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旺報【記者洪肇君╱綜合報導】台商第二代面臨接班及企業轉型問題，大陸全國台企聯結合浙江省台辦，舉辦「兩岸（浙台）青年論壇」，探討民企接班及轉型，兩岸青年企業家獲致共識，浙江青年「狼性大」、台企第二代「馬步蹲得穩」，雙方頗多可互補之處。為幫助肩負「財富擁有者、企業管理者和家族成員」三重身分的家族企業接班人，真正成為家族、企業價值觀的承載者、傳播者和傳遞者。浙台民企企業家子女交流座談會，邀請全國台企聯副會長陳燕木分享經驗。陳燕木曾任輔仁大學管理系副教授，以製造床墊起家，到大陸投次20餘年，已經是年營業額超過3億美元的優良企業。這場活動吸引了100多名台商子女、在浙實習台灣大學生與浙商青年參加，除了學習EMBA商業課程，也對浙台兩地青年的經商優勢展開交流。2005年創業的杭州每日科技有限公司董事長方毅認為，浙台兩地同樣面臨家族企業二代接班問題，但兩地企業家的做法並不相同。台灣企業家較注重「守業」，希望子女把企業做大、做強；浙江企業家則注重「創業」，希望子女能夠業創新、發展。方毅也認為，台灣企業規模化、集約化、精細化的經營方式，為家族企業形成核心競爭力和創建品牌奠定了基礎，但遇到產業大革命，就容易受到挫折。而浙江民企跳躍式發展，產業調整快，但缺少精細化、敬業精神，難以打響企業品牌。若浙台兩地年青企業家優勢互補，未來一定能創雙贏。陳燕木則忠告兩地青年，家族企業能否發揚光大，成功的關鍵在於是否掌握並把握好「12526密碼」：大陸14億人口，市場居世界第1、相當於2個美國、5個日本，14億人口除以2300萬，相當於26個台灣市場，「增加26倍的成功機會」。因此，家族企業的發展，大陸是首選之地。綜合與會人士的發言，以及兩地青年互相討論，咸認浙江商人「狼性強」，敢拼敢亮，而台灣商人過去「馬步蹲得穩」，不怕風浪穩紮穩打。兩邊的民企第二代也因此各有所長，雙方正可以互補。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/浙台企業家-探討二代接班攻商用英文家教 實用英文會話略-220322292--finance.html<
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